Gesundheitsmanagement

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement trägt wesentlich zum Erfolg der Beschäftigungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen bei.

Welche Maßnahmen wirken sich gewinnbringend für Ihr Unternehmen aus?

Wie können Sie in Ihrem Unternehmen nachhaltig Krankenstand, Fehlzeiten und Fluktuation verringern?

Die folgende Grafik macht deutlich, dass Arbeitszufriedenheit, Arbeitsfähigkeit und Motivation nachweislich dann am höchsten sind, wenn sich Ihre Mitarbeiter wohl, gesund und wertgeschätzt fühlen. Investieren Sie in strukturelle, gesundheitsorientierte Maßnahmen!

Welche Ansätze dienen der nachhaltigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen?

  • Entwicklung von "gesundheitsorientierten Führungsleitlinien"

    Eine entscheidende Maßnahme im Rahmen von BGM in einem Unternehmen stellt die Entwicklung gesundheitsorientierter Führungsleitlinien dar. Ein solch umfassender Prozess stellt die Grundlage für die langfristige Verhaltensorientierung aller Führungskräfte eines Unternehmens sicher. Nur durch eine verbindliche Verankerung der grundlegenden Gedanken von "gesundem Führen" kann mit der Zeit eine selbstverständliche Haltung und damit dauerhaft eine damit einhergehende Kultur entstehen.

    Gern stelle ich Ihnen meine Erfahrungen in mehreren Unternnehmen bei der Entwicklung und Einführung von gesundheitsorientierten Führungsleitlinien zur Verfügung. Verschaffen Sie sich selbst einen Einblick in meine Arbeitsweise - „Werkstattbericht: Gesundheitsorientiertes Führen“.

  • ASITA

    Kristallisiert sich in einer Abteilung eine besonders problematische Situation heraus, die gekennzeichnet ist durch hohe Fehlzeiten, Unzufriedenheiten in der Belegschaft, häufigen Konflikten etc. empfehle ich den gezielten Einsatz von ASITA, der Arbeitssituationsanalyse.

    Es handelt sich hierbei um ein Gruppenverfahren, in dem die Beteilgten, die Mitarbeiterschaft, zu Experten gemacht werden. Sowohl die Potentiale als auch die Belastungen der Arbeitssituation werden ermittelt, sodass ein verlässlicher und schneller Überblick über Schwachstellen am Arbeitsplatz gewonnen werden kann. Daraus erfolgen wertvolle Lösungsideen für die Umsetzung konkreter Maßnahmen.

Ich freue mich über Ihr Interesse und unterstütze Sie gern bei der Umsetzung einer sinnvollen und für Ihr Unternehmen passgenauen Vorgehensweise.